《投資者網(wǎng)》葛凡梅
近期，娃哈哈的風波不斷，遭遇職工集體訴訟。
根據(jù)報道，宗馥莉在全面接手娃哈哈集團后，要求員工重新簽署勞動合同，并以較低價格回收員工持股會股權(quán)。
面對這場員工發(fā)起集體訴訟的風波，9月7日，娃哈哈在微博就此前“要求員工重新簽署勞動合同”等報道發(fā)布聲明，否認“要求員工重新簽署勞動合同”，相關(guān)協(xié)議由持股會會員自愿簽署。
娃哈哈內(nèi)部矛盾和沖突，不僅影響了公司的正常運營，也對宗馥莉的管理能力提出了嚴峻考驗。
維權(quán)風波
今年以來，自宗慶后逝世后，娃哈哈便一直備受市場關(guān)注，從此前的宗馥莉辭職風波，到重組董事會，再到如今宗馥莉全面接任不久，娃哈哈又起波瀾，遭遇職工維權(quán)風波。
天眼查信息顯示，2024年8月29日，杭州娃哈哈集團有限公司發(fā)生工商變更，宗慶后卸任法定代表人，娃哈哈集團法定代表人、董事長兼總經(jīng)理三職均由宗馥莉接任，持股比例29.4%。同時，余強兵、張暉、吳建林等多名娃哈哈集團原高管退出董事、監(jiān)事職務(wù)，新增葉雅瓊、費軍偉等為董事，王國祥為董事兼副總經(jīng)理。
然而，一切看似終于要塵埃落定了，娃哈哈內(nèi)部的股權(quán)紛爭依舊“硝煙”彌漫。根據(jù)9月6日報道，多位娃哈哈集團前員工和內(nèi)部職員稱，因為娃哈哈集團近期要求員工重新簽署勞動合同、以較低價格回收員工持股會股權(quán)，日前已有幾十名員工發(fā)起集體訴訟維權(quán)并已進入司法程序，坐等法院正式受理。
據(jù)報道，2024年8月以來，娃哈哈集團員工陸續(xù)被要求終止與娃哈哈集團的合同，轉(zhuǎn)而改為與宗馥莉控制的宏勝飲料集團簽訂勞動合同，改簽勞動合同以后，員工在娃哈哈集團享有的“干股分紅”待遇被徹底取消，眾多員工十分擔心自己的未來收入也沒法得到保障。
隨后，9月7日，娃哈哈在微博就此前“要求員工重新簽署勞動合同”等報道發(fā)布聲明稱，工會從未聽說“娃哈哈維權(quán)委員會”的相關(guān)信息，目前工會也未收到所謂“娃哈哈維權(quán)委員會”提起的訴訟信息；據(jù)工會了解，杭州娃哈哈集團有限公司職工持股會內(nèi)部股份回購事宜經(jīng)過會員代表大會全體決議通過，相關(guān)協(xié)議由持股會會員自愿簽署，合法有效，不存在損害持股會會員的情形；針對蕭山順發(fā)股權(quán)轉(zhuǎn)讓問題，據(jù)工會了解，是蕭山順發(fā)正常股東變更股權(quán)轉(zhuǎn)讓合法有效，符合相關(guān)法律法規(guī)，并經(jīng)工商部門審核確認，并無外界揣測特殊原因。娃哈哈表示，目前工會的管理及工作秩序一切正常。
股權(quán)紛爭
盡管娃哈哈官方否認了重新簽署勞動合同的說法，但員工對于“干股分紅”取消和股權(quán)回購過程中的不透明表示擔憂。
同時，近日，杭州蕭山順發(fā)食品包裝有限公司（以下簡稱“蕭山順發(fā)”）突發(fā)的股權(quán)變更，更是影響到了娃哈哈集團員工的切身投資收益。
企查查APP顯示，8月16日，蕭山順發(fā)發(fā)生工商變更，杭州娃哈哈集團公司有限公司基層工會聯(lián)合委員會（簡稱“娃哈哈集團職工持股會”）退出股東行列，將持股的34.53%的股權(quán)，轉(zhuǎn)讓給了宗馥莉。股權(quán)轉(zhuǎn)讓后，該公司現(xiàn)由宗馥莉全資持股。
此前，娃哈哈集團職工持股會的娃哈哈集團員工可以分享來自蕭山順發(fā)的高額投資收益。如今發(fā)生工商變更后，已經(jīng)和娃哈哈集團職工持股會沒有任何關(guān)系。而此次工商變更并沒有顯示具體交易金額。
根據(jù)中國工商報的報道援用娃哈哈集團員工的說法，娃哈哈集團職工持股會在蕭山順發(fā)的股權(quán)，被以零元價格全數(shù)轉(zhuǎn)移到宗馥莉個人名下。因此，有部分員工對蕭山順發(fā)股權(quán)被零元處置提出強烈質(zhì)疑，也已通過訴訟方式向職工持股會、宗馥莉追討損失。
此外，員工們還要求確認2018年的股權(quán)回購行為無效，重新確認職工在持股會中的股份，并要求職工持股會、宗馥莉?qū)τ?018年員工股權(quán)回購行為做出進一步解釋和說明。
紛爭背后的復雜架構(gòu)
此次爭議凸顯了娃哈哈長期存在的股權(quán)結(jié)構(gòu)問題，以及隨著管理層更迭所帶來的挑戰(zhàn)。
企查查顯示，杭州娃哈哈集團有限公司主要有三個股東，最大的股東是地方國企——杭州上城區(qū)文商旅投資控股集團有限公司，占股46%。娃哈哈集團職工持股會占股24.6%，29.4%的股份則由宗馥莉從宗慶后手中繼承所得。
過去多年，宗慶后管理與經(jīng)營娃哈哈的同時，還成立并運營了宏勝飲料集團。宏勝飲料集團成立于2003年，主要承接娃哈哈產(chǎn)品的代加工業(yè)務(wù)，在全國建立了數(shù)量眾多的生產(chǎn)基地和子公司。2022年宏勝銷售額破百億，和娃哈哈一起登上浙江百強企業(yè)榜。
娃哈哈并未持有宏盛飲料集團的股份。企查查顯示，宏勝的股東有兩個，一個是恒楓貿(mào)易有限公司，是實際控制人，持有宏勝98%的股份。值得注意的是，這個實際控制人是個外資企業(yè)，信息顯示注冊在英屬維京群島。另一個股東是浙江恒楓投資有限公司，是由宗馥莉100%占股。
有分析稱，由宗慶后家族控制的離岸公司叫Ever Maple Trading Ltd，應(yīng)該就是恒楓貿(mào)易有限公司，穿透后由宗馥莉100%占股。
也有分析稱，杭州娃哈哈宏振投資有限公司大概率是娃哈哈的經(jīng)銷商持股平臺，但娃哈哈占股0，宗馥莉占股100%。
若由此來看，娃哈哈集團作為國資，最值錢的資產(chǎn)是娃哈哈這個商標；娃哈哈的生產(chǎn)、經(jīng)銷商體系，可能都掌握在宗家手中。
如今，娃哈哈風波不斷，對宗馥莉全面接管集團后的管理策略和員工關(guān)系都是一次考驗。宗馥莉在接任后，已經(jīng)開始實施一系列改革措施，包括產(chǎn)品包裝的更新、銷售渠道的重構(gòu)等，旨在推動娃哈哈集團的創(chuàng)新發(fā)展。然而，這些改革措施是否能夠得到員工的廣泛認同和支持，以及如何處理好與老員工的關(guān)系，將是宗馥莉需要面對的挑戰(zhàn)。（思維財經(jīng)出品）■
