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08/16
2025

有價值的財經(jīng)大數(shù)據(jù)平臺

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精品專欄

“原神之父”卸任,米哈游難造下一個《原神》

摘要:從“三分天下”到“偉哥獨大”,蔡喵溜了?


一則“蔡浩宇卸任米哈游法人與董事長,‘大偉哥’劉偉接任”的消息傳出,業(yè)界很快陷入關(guān)于這家頂流游戲公司業(yè)務(wù)大改或者現(xiàn)實版宅男宮斗的種種猜想。


畢竟,這是坐擁《原神》和《崩壞》兩大頂流IP、胡潤估值500億的miHoYo(另有機(jī)構(gòu)對其估值過千億)。《原神》項目的靈魂人物放棄對項目甚至對米哈游的最高決策權(quán),實在突然。


九月中旬,上海米哈游網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司(以下稱米哈游)發(fā)生工商變更,公司調(diào)整了其法定代表人及董事備案名單,創(chuàng)始團(tuán)隊三人之一的蔡浩宇將不再擔(dān)任米哈游法定代表人與董事長;公司注冊資本由約3.34億人民幣減至約3.17億人民幣;同時,董事備案由7人調(diào)整為5人——退出董事會的兩人中,同樣有蔡浩宇。



圖/“原神之父”蔡浩宇


一番操作下來,三位創(chuàng)始人之一的蔡浩宇直接離開了米哈游管理結(jié)構(gòu)的上層,空出的法人及董事長職位由創(chuàng)始團(tuán)隊另一成員劉偉,也就是玩家熟知的“大偉哥”擔(dān)任——從崩壞到原神,得益于品牌宣發(fā)和劇情造梗,“大偉哥”本就已經(jīng)成為米哈游公司的核心IP。


自miHoYo工作室2011年在閔行校區(qū)D32宿舍成立,創(chuàng)始團(tuán)隊三人中的蔡浩宇和羅宇皓便主攻幕后開發(fā),大偉哥劉偉則更多對外。三人分工大致為:


蔡浩宇——產(chǎn)品方向、美術(shù)、技術(shù);

羅宇皓——商業(yè)化、數(shù)值成長,兼顧玩法討論;

劉偉——運營及招聘等公司事務(wù),米哈游“唯一的客服娘”


官方將此次變動解釋為“適應(yīng)公司未來發(fā)展需要,蔡浩宇將投入更多的精力在前沿科技研究與應(yīng)用、新項目研發(fā)以及串聯(lián)國內(nèi)與海外研發(fā)資源上,公司管理事務(wù)繼續(xù)由劉偉負(fù)責(zé)”。


《原神》之后的研發(fā),是什么?


希望在2030年,打造出全球十億人愿意生活在其中的虛擬世界。


相似的愿景,蔡浩宇和劉偉都曾在公開場合提及——卸任董事、專注研發(fā),蔡浩宇想要的并非再造一個原神。這位帶領(lǐng)米哈游狂飆多年的技術(shù)宅,開始在虛擬與現(xiàn)實之間尋找某個比原神更大的“大世界”。


蔡浩宇,天才退后?


技術(shù)宅拯救世界是米哈游一直的slogan,蔡浩宇正是那個想拯救世界的技術(shù)宅本人。


圖/蔡浩宇寫過的博客


miHoYo工作室中的“H”和“Y”,就來自蔡浩宇名字的縮寫。


工作室創(chuàng)立之初,蔡浩宇和劉偉都是標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)宅:能力出眾但不善言談。業(yè)務(wù)分工的需要,讓劉偉在不得已中漸漸習(xí)慣拋頭露面,更多出現(xiàn)在演講、宣發(fā)、互動的鏡頭前。


蔡浩宇則始終低調(diào),除了偶爾以董事長兼CEO身份露面外(如2021 GDC游戲開發(fā)者大會上,通過演講解析米哈游打造高人氣角色與場景的方法),他始終活躍的地方只有技術(shù)崗。


圖/蔡浩宇在GDC演講


從蔡浩宇寫的員工手冊和認(rèn)識蔡浩宇的人對他的評價不難看出,大多和他有接觸的人都將他視為‘外人難以理解的真正天才’:宅男往往會把一些很中二的東西說出口,而技術(shù)宅還能把這些東西實現(xiàn)。


但天才往往極端——在制作《崩壞》系列早期作品的過程中,蔡浩宇對美工、畫面質(zhì)量和技術(shù)性的要求近乎偏執(zhí):研究如何用Unity和Maya制作流暢細(xì)膩的骨骼動畫,找在日本動畫公司工作多年、參與過《死神》和《火影忍者》的畫師負(fù)責(zé)場景美術(shù)、將御三家的人設(shè)細(xì)化到每個場景都契合……根據(jù)米哈游早年發(fā)布的招股說明書申報稿顯示,2013年米哈游的營收130萬,光研發(fā)設(shè)計經(jīng)費就燒掉了90多萬。


團(tuán)隊拿到斯凱網(wǎng)絡(luò)100萬天使投資后,他們的想法就是把這些錢花光,做一款自己真正喜歡的游戲。


好在,游戲獲得市場認(rèn)可的速度相當(dāng)快——在B站等二次社區(qū)大火之后,崩2在14年和15年的營收分別為9500萬、1億7000萬。下一部作品《崩壞3》最初計劃的研發(fā)周期約為8個月到1年,最終耗費了近2年時間才得以面世,超過6000萬元的研發(fā)經(jīng)費已經(jīng)接近端游水平。游戲上線一年后,營收由2016年的1.5億元增長到2017年的10億元。2017年上半年,《崩壞3》收入占到米哈游主營業(yè)務(wù)收入的比重達(dá)到84.41%,公司毛利率96.86%。


蔡浩宇將這種頗具理想主義的“豪賭”模式延續(xù)到了原神,憑借過硬的游戲美工和技術(shù)性,《原神》在獲獎無數(shù)的同時也將公司的年營收抬到百億量級:2020年原神發(fā)布,當(dāng)年公司營收101.2億人民幣,2022年這一數(shù)字來到了273.4億,其中凈利潤161.45億。


“有米選米”,一度成為游戲圈的共識。


但蔡浩宇并不滿足于原神,早年間在博客中寫下的“二次元世界”,或許才是這位天才的終極目標(biāo)——一個可能比原神更高自由度和沉浸感虛擬大世界。


這一目標(biāo)正在被推進(jìn)——2022 年 2 月 13 日,米哈游發(fā)布了全新品牌「HoYoverse」,業(yè)務(wù)涉及游戲、動畫和其它多種娛樂,人工智能、云計算和工業(yè)化能力等一眾熱點科技名詞在宣發(fā)中被提及,旨在面向全球市場,打造一個“由內(nèi)容驅(qū)動的宏大虛擬世界”——米哈游宇宙。


新品牌的創(chuàng)始人兼 CEO,正是蔡浩宇——在米哈游總部退居幕后的天才并沒有真正“退后”,盡管從2023年的視角來看,元宇宙這個名詞說出來多少有些冷場,但蔡浩宇對自己多年以來的夢想依然執(zhí)著。


米哈游,仍想成為“頭號玩家”


原神給米哈游帶來的“膨脹”是全方面的。


除了先前提到的百億營收和知名度外,米哈游玩家群體的基數(shù)和游戲本身內(nèi)容的體量,都隨著游戲的破圈、版本的更新而同步增長。


這種增長,需要一個更大的團(tuán)隊去維持:2012年崩壞學(xué)園發(fā)布之初,miHoYo工作室的人數(shù)為4人;兩年后崩壞學(xué)園2上線,團(tuán)隊成員增加到了7人;2016年推出崩壞3,員工數(shù)量提升至200多人。


隨后的2017年,《原神》正式立項,當(dāng)時整個公司員工規(guī)模大約為300人。而到了2022年,僅原神一個項目組的成員人數(shù)就已突破千人,員工數(shù)量更是已經(jīng)超過了5000人。


數(shù)量固然維持著體量,卻也帶來了人事管理和單位效率的問題。


“高層領(lǐng)導(dǎo)和基層領(lǐng)導(dǎo)之間缺乏溝通,前者甚至不知道后者招聘了哪些人;很多新員工不會閱讀員工手冊 ,對公司文化價值缺乏認(rèn)知,也不會踐行……”,2022年末的總結(jié)大會上,米哈游CEO蔡浩宇和總裁劉偉第一次向全體員工反思了之前激進(jìn)擴(kuò)張的策略,表示2022年的米哈游“膨脹了,所有部門都在瘋狂招聘,讓公司陷入‘組織危機(jī)’。”


重構(gòu)團(tuán)隊,提升效率,避免“大公司病”的任務(wù),擺在負(fù)責(zé)人事管理的大偉哥的桌面上。


同期,或許是受限于技術(shù)瓶頸,或許是由于研發(fā)效率和項目進(jìn)展不盡如人意,原神之后由蔡浩宇親自帶隊制作的「Project SH」項目最終在內(nèi)部被砍掉,團(tuán)隊成員內(nèi)部流轉(zhuǎn)或離職。


據(jù)了解,「Project SH」預(yù)期為一款使用UE5引擎研發(fā)的開放世界射擊游戲,曾被外界稱為“米哈游目前最具野心、團(tuán)隊規(guī)模最大的在研產(chǎn)品之一”,蔡浩宇的設(shè)想很有可能是在游戲中嵌入云計算、人工智能等前沿技術(shù)。


一位參與過項目的人士透露,雖然不少高薪挖來的同事能力都很強(qiáng),但可能因為大家的背景和工作習(xí)慣不同,項目又沒有明確的對標(biāo),最終決策和執(zhí)行都會走形。比如在玩法沒確定之前,很多部門無法制作具體的工具鏈和游戲內(nèi)容,只能空轉(zhuǎn)。


「Project SH」項目被砍,但蔡浩宇顯然不是那種能接受做一個項目沒做成就“算了”的性格,在之后的內(nèi)部信“SH解散說明”中有這樣一句話:既然這條路走不下去,就果斷點,把它埋了。也不用浪費時間寫冠冕堂皇的郵件了。


Fail fast, learn fast.


或許,現(xiàn)在的蔡浩宇終于決定徹底從米哈游決策層抽身,定居到“前沿科技研究與應(yīng)用、新項目研發(fā),以及串聯(lián)國內(nèi)與海外研發(fā)資源上”——北美人工智能技術(shù)、游戲之外的海外市場、與電影《頭號玩家》相似虛擬現(xiàn)實世界……能做的事情可太多了。


圖/《原神》日服/國服PV封面


事實上,自HoYoverse成立后,品牌logo就經(jīng)常出現(xiàn)在海外的游戲展會和廠商發(fā)布會。此番從米哈游最高管理層抽身的蔡浩宇,或許將沉入虛擬世界,尋找某個更大的市場。


參考資料:

雷鋒網(wǎng)-《<原神>蔡浩宇 :中國第一個「游戲瘋子」》

游戲葡萄-《當(dāng)米哈游開始收縮》

Gamelook-《米哈游去年創(chuàng)收50億,CEO蔡浩宇:想做10億人生活的虛擬世界》


來源|AI藍(lán)媒匯 作者|陶然


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