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08/17
2025

有價值的財經大數據平臺

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精品專欄

向大廠取經,他們用互聯網思維做融媒

摘要:技術驅動媒體融合。


過去半年,為AIGC感到無比興奮,并扎根其中不舍晝夜的,并不只是那些互聯網大廠人。


還有這樣一批傳媒人,他們同樣全力在擁抱大模型時代。


今年3月在浙報大院,傳播大腦科技公司(以下簡稱傳播大腦)的產品“天目藍云”發布——這是浙江全省統一的新型智能化融媒體技術平臺。也在當月,當AIGC浪潮席卷而來,跟主流互聯網大廠的步驟一致,傳播大腦的團隊嗅覺同樣靈敏,啟動了“傳播大模型”的研發推進。


在這背后,技術構筑底色、擁抱最新變化、定位產品服務融媒,傳播大腦試圖走出一條屬于自身的融媒改革之路,打造新時代下媒體融合的“浙江樣板”。


成果很是顯著。


9月13日,“一張網”工作推進會在浙江省桐鄉烏鎮舉行。彼時,這張浙江省融媒的“轉型之網”交出“半年報”。


“半年報”中,數據濃縮了業績——到今年8月底,傳播大腦完成“天目藍云”3.0版本的迭代升級,不僅“接手”了浙江全省73家媒體的日常新媒體內容生產、發布和傳播工作,更通過技術,打通270萬注冊用戶,日均生產1萬余篇內容。


更為重要的是,“一張網”通過內容傳播,讓省市縣媒體形成了一體化生產和傳播的局面,臨安、象山、甌海、縉云、衢江、開化在媒體內容傳播上成為整體,不僅快速發布2.2萬余條政通稿——到目前為止,“一張網”更是累計輸送了1.5萬余條政通稿。


浙江全省媒體融合“一張網”,已然具備雛形,效能初顯。


以互聯網思維推動媒體融合


很多業內人士都明白,形式上的媒體融合,或者組織結構打散重組的“拼圖式”融合,并非真正意義的媒體融合,也不能滿足產業發展的需要。


而在實踐過程中,想實現后者,絲毫不輕松。


但并不是沒有答案。


傳播大腦向互聯網平臺取經。互聯網近30年的發展以來,無論是新浪微博、騰訊微信,還是今日頭條、抖音,以及B站、小紅書,他們為什么能夠成為主流的內容生態平臺,原因正在于背后都有著新的互聯網技術作為強大支撐。


而反觀很多媒體,都處于一種技術小作坊模式,研發靠外包,運維靠自己,由于沒有自己強大的技術平臺,只能依附在頭部平臺為其提供優質內容。


一經對比,傳播大腦將自身定位為媒體融合的服務方,通過技術打造產品服務,解決各級媒體在融合過程中的痛點,讓他們主動加入進來,并真實感受到融合的好處。


過往在媒體融合實踐中,浙江省內不少地方媒體都遇到類似問題。


這些問題,可以簡單的總結為四點:用戶割裂、優質內容不足、技術數據分析等方面缺乏人才、流量變現難缺少創新手段。


從內容生產,到傳播運營,再到商業變現,基本上每個環節都存在痛點。


作為服務方,正是要解決這些痛點。


傳播大腦給的解法是,以省內媒體技術統一支撐平臺的形式構建省市縣媒體融合“一張網”。并在這一過程中,通過用戶打通、內容打通和運營打通“三打通”,貫通省市縣三級媒體資源,實現媒體平臺化,打造成為省域范圍內的強大投放引擎。


說白了,就是統一用戶畫像、建設全省統一的內容資源庫,以及推進聯合運營能力建設,打造敏捷活動運營聯動體系。


舉個簡單的例子,以前多數地方媒體的影響范圍只局限在當地的用戶群體,但現在,在“一張網”下,直接就獲得更大范圍的曝光和用戶參與。


當然還有關乎切身利益的變現。


比如,傳播大腦推出了全國首個“省市縣一體化數字營銷平臺”——洪澤平臺,集聚浙江省市縣三級客戶端200多萬的日活流量,實現了“一個廣告全省102家新聞客戶端同時播放”,放大商業效益的同時也為各地方媒體帶來更多的商業變現空間。


痛點解決了,影響力變大了,商業利益也更廣了,自然融合也就更主動,更有效了。


像互聯網大廠一樣深耕技術


當然,這背后的支撐,正是技術。


在傳播大腦公司,工程師一直在為旗下融媒產品不斷迭代升級,這種產品迭代絕非查缺補漏,而是根據傳媒行業和外在需求的不斷變化,增添新的技術功能。


今年一月成立的時候,“傳播大腦”還只是名字出位,直到幾個月后的今天,回頭再看看浙江省融媒體的成果,才意識到:


傳播大腦從做事風格、產品設計乃至底層邏輯看,難道不是一家互聯網技術公司么?


這家公司不僅建網、上云、打通一切數據,開發軟件,還發布了AI大模型,并不斷對旗下的產品迭代升級,在人人都討論智能化的今天,他們也開發AICG項目——這個時代的科技互聯網風口,這家做融媒的公司一個都沒落下。


在“一張網”工作推進會上,傳播大腦CTO張健也介紹了“傳播大模型”的進展。


據了解,這一大模型具備了智能寫稿、AI對話和創意設計的“媒體內容生產類AIGC應用”,是在國內外開源基礎大模型和國內頭部大模型平臺能力的基礎上,開發建設的媒體行業的專業大模型。


注意,這并非炫技,而是一個非常注重媒體場景的產品——傳播大模型可以分析新聞圖片并撰寫文章,也可以根據文章生成圖片,或撰寫新聞策劃大綱等等。


不僅如此,目前,傳播大腦主動探索各級媒體新聞客戶端之間的聯合運營場景,比如以杭州亞運會為契機,潮新聞聯動“閱龍灣”“西施眼”“蘭精靈”“看岱山”等10個區縣客戶端,共同打造全國首個省市縣三級客戶端貫通的聯合活動——“沖呀!亞運”,將于9月23日亞運開幕當天上線。


如果僅僅用“浙江省融媒走在了時代前沿“來做總結陳詞的話,未免有些過于官方。


但實際上,因為傳播大腦,浙江省融媒改革進展也確實位列前沿——研發新技術、聯合其他互聯網企業、發布產品、不斷根據用戶反饋調整更新,甚至對市面上的新技術加以利用,制作符合本領域的產品,并不斷通過網絡、技術對媒體進行融合,更是不斷落實在各種平臺、數字產品之中。


數據顯示:目前,傳播大腦已服務4家市級媒體,實現市級媒體融入“一張網”的技術破冰;服務68家區縣級媒體,完成“新藍云”20家媒體客戶端二次開發及上線,推進“天目云”44家媒體和4家非“兩云”媒體的技術迭代升級。


整體來看,一個省域媒體深度融合技術驅動的“浙江模式”已經誕生,傳播大腦持續搶抓技術優勢,以技術驅動媒體融合,為建設對內抱成團、對外一張牌,系統一盤棋的局面奠定了持續迭代和發展的基礎。


這不僅是浙江省的創新之舉,也同樣為全國范的媒體融合打了一個”樣“,它的意義在于,用技術和互聯網產品去推動媒體融合,并在不斷的技術迭代中完善每一個細節,這種做法不僅可行,還將媒體融合引入一個更加實際的范疇——所有納入這張網的媒體,其內容生態有了底層支撐,傳播推廣有了放大器,市場變現也有了更多商業空間。


來源|AI藍媒匯 作者|黑羊


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