“那天晚上星光很亮，我在武大的操場上走了一圈又一圈，走了整整一個晚上。我心里有團火，我也想辦一個偉大的公司。”

天命之年已過，雷軍沒有熄滅心中的這團火，它來自武大圖書館的一本《硅谷之火》——三十六年前讀完這本書的雷軍，帶著創(chuàng)業(yè)夢徘徊在武漢大學(xué)的操場，興奮異常。

而在昨晚，第四次上臺年度演講的雷軍，像是細(xì)數(shù)時間一般轉(zhuǎn)動命運的齒輪，把鐘表撥回火苗燃燒的起點，回顧從PC代碼到小米徠卡的每一段“成長”經(jīng)歷和感悟。

2023年8月14日晚七點，小米公司創(chuàng)始人兼CEO雷軍在國家會議中心發(fā)表了主題為“成長”的年度演講。不同于過去在園區(qū)內(nèi)的三次分享，走出小米科技園的雷布斯在會場內(nèi)興奮異常。

但這種興奮又和三十六年前很不一樣——除去對創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的感慨，雷軍在場內(nèi)幾次提高音量都圍繞著兩個字：

高端

“在這場高端化的戰(zhàn)役里面，任何微小的一點點成功，都來之不易，背后都需要認(rèn)知的改變和認(rèn)知的突破。所以，只有認(rèn)知的突破才會有真正的成長，這就是我近十年來最大的收獲！”

在雷軍看來，參數(shù)體驗雙收的小米手機，顯然高端已成。

高端局，贏了？

雷軍始終認(rèn)為，高端局即生死局。

從小米10開啟的高端戰(zhàn)略，其中某些節(jié)點被雷軍形容為“命運多舛”。從2020年到2022年的三年中，雷軍共有三次演講。近十個小時的時間里，都指向“希望”二字。但希望背后的成長之路，無疑辛苦漫長。

雷軍曾有一個夢想：做全球最好的手機，只賣一半的價錢，讓每個人都能買得起——這是他與小米命運齒輪轉(zhuǎn)動的開始。

為此，他在小米創(chuàng)辦的第一年“80%的時間在招人”，常常要"三十次顧茅廬"，逢人就解釋如何“用互聯(lián)網(wǎng)模式來做手機”，那時他親自下場搞定頂級供應(yīng)鏈，在日本地震核泄漏之初，飛去與夏普談判。高端戰(zhàn)略公布伊始，“對標(biāo)iPhone”的口號被業(yè)界冷嘲熱諷，雷軍大大方方承認(rèn)了這點。但在公司內(nèi)部，他這樣說服所有人：只有做高端，才能倒逼我們在技術(shù)上尋求突破，贏得未來的生存和發(fā)展的空間。

高端是必由之路，更是生死之戰(zhàn)。

小米10為這段轉(zhuǎn)型開了個相當(dāng)順利的頭，包括雷軍在內(nèi)公司上下一致認(rèn)同延續(xù)堆料測評的路線，將參數(shù)做到極致的影像系統(tǒng)成為了高端探索的縮影。

可結(jié)果無疑是糟糕的：贏了測評，輸了用戶。盡管小米11 Ultra 參數(shù)到頂、DXO全球第一，但當(dāng)用戶真正體驗拍照后，雷軍收到的反饋卻差評如潮。

回?fù)苊\的齒輪，或許他想到了在武大校園領(lǐng)悟的那句“有問題，找懂得人問問”——小米找到了徠卡，“跟理解最深的伙伴合作”。

讓員工上攝影課、交照片集，自己帶著相機去咖啡廳拍同事，雷軍帶著影像團隊從詬病最多的拍照體驗切入，理解用戶真正想要什么。像是三十六年前改底層代碼，小米團隊嘗試改寫影像系統(tǒng)的設(shè)計理念，最終交到用戶手里的下一代12u、最新的13u，如愿獲得從普通用戶到專業(yè)攝影師的共同認(rèn)可。

從參數(shù)領(lǐng)先到體驗優(yōu)先，雷軍說，一時的成敗得失都不那么重要，所有的人生難題都將在成長中找到答案。

當(dāng)然，料還是要堆的：產(chǎn)品發(fā)布環(huán)節(jié)首先推出的MIX Fold 3，一口氣囊括了最新的自研轉(zhuǎn)軸、外殼材料，以及徠卡影像、無線充電、高刷長續(xù)航。

體驗暫時未知，但雷軍對于“贏了iPhone”又一次自信滿滿：

“每一次我都要講對標(biāo)iPhone，大家別煩——但我又覺得對標(biāo)挺沒意思的，因為屏幕更好，游戲體驗更好，信號更強……”

四字概括：遙遙領(lǐng)先。

擁抱AI，小米殺入大模型

當(dāng)背后屏幕上打出“小米全面擁抱大模型”的字樣后，現(xiàn)場又一次躁動起來。

畢竟，這是2023年，很可能是2023之后數(shù)年都機遇無限的風(fēng)口。

不同于兩年前官宣造車時，雷軍“最后一次創(chuàng)業(yè)”的論調(diào)，大模型似乎完全是小米框架內(nèi)的一把新柴：

今天，我們正式為小愛同學(xué)接入大模型，

兩周前，華為官宣將大模型接入小藝語音助手。此番小米也選擇將自家AI先放到手機端試水。

目前，全球每天有1.1億活躍用戶在使用小愛同學(xué)，從用戶體量和接觸頻率來看，開放小愛升級大模型的邀請測試到語音助手，無疑是最有效率的選擇。

今年4 月14 日，小米公司宣布成立小米 AI 實驗室大模型團隊，由欒劍帶隊向王斌匯報。據(jù)悉，AI實驗室是小米AI戰(zhàn)略的核心部門，而大模型負(fù)責(zé)人王斌曾在中科院從事了 20 多年 NLP（自然語言處理）相關(guān)的研究和開發(fā)工作，2018 年加入小米，2019 年起負(fù)責(zé) AI 實驗室。

小米 CEO 雷軍當(dāng)時表示，公司正在研發(fā)一些技術(shù)和產(chǎn)品，等打磨好了再給大家演示。小米集團總裁盧偉冰稱，公司會積極擁抱大模型，與業(yè)務(wù)深度結(jié)合，但不會像 OpenAI 一樣。

四個月后，成果初顯：8月11日，小米公司開發(fā)的大規(guī)模預(yù)訓(xùn)練語言模型 MiLM-6B/1.3B 登陸代碼托管平臺 GitHub，參數(shù)規(guī)模最高達64億，而且現(xiàn)身在 C-Eval、CMMLU 基準(zhǔn)評測榜單靠前位置。

已經(jīng)有3000多人的小米AI團隊，在視覺、語音、聲學(xué)、知識圖譜、NLP、機器學(xué)習(xí)、多模態(tài)等AI技術(shù)能力上都已取得進展。算上發(fā)布會末端雷布斯帶來的“One More Thing”——小米cyberdog2（鐵蛋2），圍繞AI的應(yīng)用已然從手機延伸到AIoT、自動駕駛、智能制造、機器人等多個業(yè)務(wù)。

高端戰(zhàn)略大約已成，小米的下一步仍需往前看——對標(biāo)蘋果、華為這些極為強大的友商。

像是機械的飛輪不會停轉(zhuǎn)，雷布斯命運的齒輪，同樣還在飛馳。

來源|AI藍媒匯 作者|黑羊 伊柒