文 / 道哥?
美國設(shè)計軟件公司Figma近期在紐約證券交易所掛牌上市，首日即上演“狂飆”行情——發(fā)行價定每股33美元，開盤報價85美元，較發(fā)行價翻倍。首日收報115.50美元，較發(fā)行價大漲約250%，市值飆升至近670億美元，創(chuàng)下近30年來同等規(guī)模美股IPO的最大單日漲幅紀(jì)錄。
然而，隨著短線資金獲利了結(jié)，F(xiàn)igma股價在隨后的交易日有所回落。
截止當(dāng)前，其股價一度跌至每股79美元附近，較峰值下挫約44%，市值回落至約380億美元。路透社分析認(rèn)為，這一回調(diào)更多是對過熱情緒的冷卻，并不代表投資者對Figma業(yè)務(wù)前景的看淡。
01 Figma上市，重啟美股科技IPO信心？
Figma的上市被視為近年美股科技行業(yè)IPO低迷后的一劑強心針。
自2022年以來，受宏觀經(jīng)濟不確定性和二級市場震蕩影響，美國科技初創(chuàng)公司的上市窗口一度凍結(jié)，IPO數(shù)量和規(guī)模驟減。
Figma此次募資規(guī)模達12.2億美元，是2025年以來美股第四大IPO，也成為今年美股市場最亮眼的科技股首發(fā)案例之一。路透社分析稱，這是“Pent-up Demand”的典型體現(xiàn)——長期缺乏大型科技公司上市的市場，對Figma這類高增長企業(yè)的出現(xiàn)表現(xiàn)出異常旺盛的需求。
《智百道》發(fā)現(xiàn)，F(xiàn)igma上市前認(rèn)購倍數(shù)高達30倍，卻仍按33美元定價，這讓發(fā)行方給初期投資者預(yù)留了大量的利潤。一般而言，投行往往希望首日股價較發(fā)行價上漲約10%-20%，以平衡融資額和次級市場表現(xiàn)，而Figma遠(yuǎn)超預(yù)期的表現(xiàn)，一方面令早期投資人和員工獲得賬面暴增回報，另一方面也預(yù)示更多獨角獸企業(yè)可能效仿其步伐加快IPO進程。
投資者對Figma的熱情，很大程度上源自其身處“AI與SaaS融合”的風(fēng)口。
Figma不僅在設(shè)計協(xié)作工具中率先引入生成式AI能力，還推出了涵蓋設(shè)計、頭腦風(fēng)暴和辦公匯報的完整產(chǎn)品線（包括FigJam白板、開發(fā)者模式Dev Mode、Slides演示工具等），試圖構(gòu)建“從想法到原型”的端到端AI驅(qū)動設(shè)計平臺。
02 創(chuàng)始人19歲輟學(xué)創(chuàng)業(yè)，兩拒Adobe收購
Figma的成功離不開其創(chuàng)始人迪倫·菲爾德（Dylan Field）的堅守。現(xiàn)年僅33歲的菲爾德被媒體稱為“90后輟學(xué)CEO”，他的創(chuàng)業(yè)故事頗具傳奇色彩。
迪倫·菲爾德
2012年，年僅20歲的菲爾德還是布朗大學(xué)大三學(xué)生，因獲得“蒂爾獎學(xué)金”而輟學(xué)，拿著10萬美元獎金踏上創(chuàng)業(yè)之路。和菲爾德一道創(chuàng)業(yè)的是他的大學(xué)助教埃文·華萊士（Evan Wallace），兩人最初在瀏覽器中實現(xiàn)了一個可滾動的3D小球原型，這個看似簡單的demo為日后誕生云端設(shè)計工具埋下伏筆。
當(dāng)時Adobe正好宣布停止更新旗下網(wǎng)頁設(shè)計軟件Fireworks，這讓菲爾德敏銳地察覺到行業(yè)空白：“我們的目標(biāo)是讓任何人都能在瀏覽器里進行設(shè)計創(chuàng)作”。抱著這個信念，菲爾德和搭檔開始開發(fā)一款面向大眾的免費在線設(shè)計工具，即后來聞名業(yè)界的Figma。
Figma早期發(fā)展并非一帆風(fēng)順。2013年，菲爾德試圖向早期投資人證明“瀏覽器里的Photoshop”具有可行性，但投資人卻表示商業(yè)前景存疑。經(jīng)歷這次碰壁后，菲爾德不再追求純粹消費級的照片編輯，而是聚焦實時協(xié)作的設(shè)計工具，這一轉(zhuǎn)向也吸引了Index Ventures等風(fēng)投的注意，F(xiàn)igma順利拿到種子輪融資，在硅谷組建小型團隊。
事實證明這一策略非常成功，F(xiàn)igma在保證個人和開源項目可免費使用的同時，通過向團隊和企業(yè)用戶收取訂閱費實現(xiàn)了高速增長。2019年，紅杉資本以4.4億美元估值領(lǐng)投了Figma的C輪融資，此后Figma的估值一路攀升，2021年估值進一步突破百億美元大關(guān)。
Figma的崛起引起了設(shè)計軟件巨頭Adobe的警覺。早在Figma估值尚不足3億美金時，Adobe就已將其列入競爭對手名單，并火速推出了矢量設(shè)計協(xié)作軟件Adobe XD作為回應(yīng)。
面對Figma蒸蒸日上的勢頭，Adobe很快祭出收購大旗。2021年年初，Adobe CEO山塔努·納拉延也親自上門洽談，希望以收購消除這一新興威脅。然而，彼時剛邁入獨角獸行列的菲爾德斷然拒絕了Adobe的示好邀請，并在社交媒體上放話：“我們要做的是Figma，而不是Adobe。”
戲劇性的轉(zhuǎn)折出現(xiàn)在2022年，美聯(lián)儲激進加息令科技股估值普遍下挫，一級市場投資趨寒。
2022年9月，Adobe擬以約200億美元（約一半現(xiàn)金一半股票）收購Figma，F(xiàn)igma團隊并入Adobe數(shù)字媒體部門。當(dāng)時菲爾德也在給員工的內(nèi)部信中表達了加入Adobe“共同拓展創(chuàng)意工具未來”的期待。
然而，這場看似雙贏的聯(lián)姻卻很快遭遇監(jiān)管阻礙。歐美多國監(jiān)管者擔(dān)心Adobe吞并Figma將削弱UI/UX設(shè)計領(lǐng)域的競爭，英國競爭與市場管理局（CMA）指出該交易可能“扼殺創(chuàng)新”，使設(shè)計師無法獲得更好的產(chǎn)品選擇。
最終，經(jīng)歷一年多波折后，Adobe于2023年末宣布放棄對Figma的收購。Adobe為此支付了高達10億美元的分手費，算是“黯然退場”。
03 云端協(xié)作重塑分工，F(xiàn)igma如何形成平臺效應(yīng)？
傳統(tǒng)上，設(shè)計師使用的軟件（如Adobe Photoshop、Illustrator或Sketch等）大多需要本地安裝、單機運行，協(xié)作時需反復(fù)傳輸文件，版本管理繁瑣。
而Figma從一開始就選用了截然不同的路徑：云端SaaS +實時協(xié)作。用戶只需通過瀏覽器或輕量客戶端即可使用Figma進行界面設(shè)計、原型制作等工作，多人可以同時編輯同一文件，所有改動自動同步。
在盈利模式上，F(xiàn)igma采用了業(yè)界常見的“增值免費”（Freemium）策略。個人用戶和小團隊可以免費使用Figma的基本功能，這幫助Figma在早期迅速積累起龐大的用戶基礎(chǔ)。截至2025年上市時，F(xiàn)igma已經(jīng)擁有超過1300萬注冊用戶，其中不僅包括專業(yè)設(shè)計師，大量非設(shè)計背景的產(chǎn)品經(jīng)理、工程師也借助Figma參與到產(chǎn)品設(shè)計協(xié)作中。
在免費策略帶來廣泛采用后，F(xiàn)igma通過高級付費訂閱來實現(xiàn)商業(yè)轉(zhuǎn)化。對于有更高協(xié)作需求的團隊和企業(yè)客戶，F(xiàn)igma提供專業(yè)版和企業(yè)版訂閱，按用戶席位收取月費或年費，提供諸如版本控制、權(quán)限管理、更大存儲空間、單點登錄等增強功能。招股書顯示，2024財年Figma實現(xiàn)營收約7.49億美元，同比增長48%，毛利率高達91%。
此外，F(xiàn)igma還催生了圍繞自身的生態(tài)系統(tǒng)，它提供了插件和模板社區(qū)，眾多第三方開發(fā)者編寫插件以擴展Figma功能，設(shè)計師們也樂于分享UI模板和素材資源。
《智百道》認(rèn)為，這進一步鞏固了Figma作為平臺的地位，用戶在Figma上投入的時間和數(shù)據(jù)越多，遷移成本就越高，F(xiàn)igma的護城河也就越深。Figma通過不斷豐富產(chǎn)品線來鞏固其“一站式設(shè)計協(xié)作”定位，盡可能滿足用戶的多樣化需求，防止用戶流向競品。
Figma的商業(yè)成功，在于抓住了設(shè)計領(lǐng)域長期被忽視的痛點——協(xié)作和效率。在為團隊協(xié)作賦能的過程中，F(xiàn)igma也開創(chuàng)了設(shè)計SaaS的新范式，不僅撼動了巨頭地位，還培養(yǎng)了忠實的用戶群體，從而建立起強大的先發(fā)優(yōu)勢和品牌護城河。
AI帶來的是護城河還是同質(zhì)化，F(xiàn)igma在“怕”什么？
據(jù)《智百道》統(tǒng)計，“AI”一詞在Figma招股書全文中出現(xiàn)了154次，其中60%的提及集中在風(fēng)險因素章節(jié)。
也就是說，F(xiàn)igma一方面在上市故事中大書特書AI賦能帶來的機遇，另一方面又在向投資者詳細(xì)披露AI可能引發(fā)的種種風(fēng)險——這種矛盾的“AI焦慮”背后，反映了Figma在All in AI戰(zhàn)略下對不確定性的理性審視。
《智百道》發(fā)現(xiàn)，F(xiàn)igma對AI相關(guān)風(fēng)險的擔(dān)憂主要集中在三個方面：
模型依賴風(fēng)險，F(xiàn)igma指出其多個AI新功能依賴于第三方大語言模型（LLM）的API服務(wù)。也就是說，F(xiàn)igma自身并不掌握底層大模型，一旦上游模型提供商調(diào)整商業(yè)條款、限制接口調(diào)用或更改授權(quán)機制，F(xiàn)igma的AI服務(wù)能力可能被削弱，甚至被迫中斷。
數(shù)據(jù)與內(nèi)容合規(guī)風(fēng)險，?Figma平臺上可生成的內(nèi)容從UI設(shè)計、界面素材直到部分代碼邏輯，呈現(xiàn)指數(shù)級增長。但目前國際法規(guī)對AI生成內(nèi)容的版權(quán)歸屬、使用許可和商業(yè)用途尚無明確界定，在對知識產(chǎn)權(quán)高度敏感的設(shè)計行業(yè)，這類風(fēng)險難以量化但又不容忽視。
AI同質(zhì)化競爭風(fēng)險，更深層的焦慮來自AI能力快速普及可能導(dǎo)致的差異化下降。隨著生成式AI技術(shù)門檻降低，越來越多競爭對手開始在自家產(chǎn)品中引入類似ChatGPT的文生圖、智能助手等功能。當(dāng)AI工具成為行業(yè)“標(biāo)配”后，F(xiàn)igma賴以領(lǐng)先的技術(shù)壁壘可能被削弱。
《智百道》認(rèn)為，這種在IPO時講“復(fù)雜、不完美AI故事”的做法，某種程度上是一種更接近現(xiàn)實的戰(zhàn)略姿態(tài)。相較許多科技公司把AI描繪成無限美好的增長引擎，F(xiàn)igma選擇承認(rèn)技術(shù)演進中的非線性風(fēng)險，表明其管理層對AI當(dāng)前能力邊界和潛在挑戰(zhàn)有著清醒評估。
事實上，F(xiàn)igma之所以對AI持審慎態(tài)度，正是因為其已經(jīng)在戰(zhàn)略上深度綁定AI，不得不更謹(jǐn)慎地權(quán)衡利弊。
在其產(chǎn)品Figma Make現(xiàn)場演示時的一段“小插曲”頗能說明問題，2025年5月的用戶大會上，產(chǎn)品經(jīng)理Holly Li向與會者展示Figma Make如何將幾句prompt變成可運行的音樂播放器界面，沒想到AI模型突然“抽風(fēng)”，生成結(jié)果里的背景元素離奇消失，文字也糊成一片，引得現(xiàn)場一片尷尬。
總的來說，F(xiàn)igma上市被視為科技資本市場回暖與AI時代行業(yè)變革交匯的標(biāo)志性事件。然而，正如菲爾德在接受采訪時所言：“股價只是一個快照，下一秒可能就變臉”。對于Figma而言，上市不是終點而是新的起點，要在充滿機遇與變數(shù)的AI設(shè)計新時代立于不敗，仍需在產(chǎn)品打磨、生態(tài)構(gòu)建和商業(yè)拓展上繼續(xù)保持清醒和努力。
未來幾年，F(xiàn)igma能否引領(lǐng)設(shè)計工具邁向一個更智能、更普惠的時代，資本市場將拭目以待。
*題圖由AI生成
