文 / 七公?

一個(gè)領(lǐng)域“頂層設(shè)計(jì)”的更新，往往是由先行者將漣漪變?yōu)槔顺薄?/p>

諸如喬布斯和蘋果，在智能手機(jī)之上，其更耀眼的是改變了人機(jī)交互的歷史，革新全人類的通訊意識；

再如馬斯克和特斯拉，在新能源汽車之上，其更大的意義是在交通出行理念上，對消費(fèi)者認(rèn)知的顛覆；

再如比爾·蓋茨和微軟，互聯(lián)網(wǎng)僅是其成果的體現(xiàn)，更深層的，則是對全世界辦公方式、生活方式的重塑。

現(xiàn)今，華為正扮演類似的角色。其推出的原生鴻蒙—HarmonyOS NEXT，獨(dú)立于安卓、iOS，完全具備自主知識產(chǎn)權(quán)，第一次使操作系統(tǒng)有了“中國魂”。

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01 中國科技需要什么“基建”？

強(qiáng)國夢，正在越來越多的行業(yè)得到具象的呈現(xiàn)。

我們何時(shí)能擁有享譽(yù)全球的汽車品牌？何時(shí)能造出國產(chǎn)大飛機(jī)、大型郵輪？何時(shí)能飛天圓夢、問鼎蒼穹？

同樣，圍繞操作系統(tǒng)，一代人接著一代人也在不停發(fā)問：我們何時(shí)能用上自己的“腦中樞”？

從PC時(shí)代的DOS/Windows，到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的安卓和蘋果iOS，一直以來，壟斷操作系統(tǒng)的都是西方大鱷，沒有主導(dǎo)權(quán)的國家不得不受制于人。

前段時(shí)間，微軟藍(lán)屏故障引發(fā)七大洲巨震。一串錯(cuò)誤代碼，航班停飛，火車停運(yùn)，醫(yī)院停診，銀行、證券交易中斷，連個(gè)別電視臺都暫時(shí)停播了，歐美幾乎回到紙器堆.....

很快，網(wǎng)絡(luò)上就操作系統(tǒng)“殺傷力”的討論便甚囂塵上。

現(xiàn)在，這一固有格局，以及因之滋生的威脅，正逐步被原生鴻蒙打破、消解。根據(jù)華為公布的消息，HarmonyOS NEXT已在10月8日開啟公測，預(yù)計(jì)今年四季度正式商用。

從多個(gè)維度看，原生鴻蒙堪稱里程碑式的“大國重器”、世界“新強(qiáng)基”。

一方面，HarmonyOS NEXT實(shí)現(xiàn)了操作系統(tǒng)內(nèi)核、編程語言、編譯器等核心技術(shù)的全棧自研，和安卓、蘋果iOS明確劃清界限。

另一方面，HarmonyOS NEXT重構(gòu)架構(gòu)，是歷史上首個(gè)打通硬件、打通場景，支持多樣交互、自由流轉(zhuǎn)的操作系統(tǒng)。

比如，基于盤古大模型，其將小藝升級為小藝智能體，更聰明、更能干、更貼心，不光能精準(zhǔn)識別用戶意圖并執(zhí)行更復(fù)雜的操作，還能提供語義匹配、記憶提醒、推理規(guī)劃等個(gè)性化服務(wù)。

這意味著，相較過往版本，原生鴻蒙更加安全、可控和“類人”。

“既然要為，我們就要把它為好。沒有退路就是勝利之路，我們別無選擇，只有義無反顧。”

在9月25日華為坂田基地的誓師大會上，集團(tuán)終端BG董事長余承東喊出了這句話。

如果說2019年之前，鴻蒙還只是華為眾多備胎中的一只，那么從2019年起，當(dāng)來自大洋彼岸的極限打壓常態(tài)化，能想到的通路都被堵死的情況下，它的性質(zhì)、地位就徹底變了——必須提前轉(zhuǎn)正，擔(dān)負(fù)起華為“活下去”重任。

為此，在迄今為止的五年間，華為投入了數(shù)萬名研發(fā)工程師、數(shù)千億資金，并與上萬家合作伙伴、百萬開發(fā)者緊密合作，全力托舉鴻蒙。

換言之，正是華為的“孤注一擲”和產(chǎn)業(yè)界前所未有的共識，以及夜以繼日的奮戰(zhàn)，才有了中國科技史上的這次“長征”壯舉和創(chuàng)新水平質(zhì)的飛躍，其結(jié)果便是為全人類“上新”：在安卓和iOS之外，操作系統(tǒng)終于有了第二種選項(xiàng)。

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02 原生鴻蒙問世意味著什么？?

原生鴻蒙的問世，究竟代表著什么？《節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)》來詳細(xì)聊聊這件事。

??操作系統(tǒng)，我們一樣可以

“復(fù)興號”動(dòng)車、盾構(gòu)機(jī)、天問一號、龍芯3A6000處理器、“人造太陽”……近些年于各個(gè)行業(yè)涌現(xiàn)的諸多“超級工程”、“重大成就”，不斷見證著家國的成長與強(qiáng)盛，也讓傲慢的西式“濾鏡”一再碎成一地，漸進(jìn)式奪取話語權(quán)。

操作系統(tǒng)的“無人區(qū)”，我們一樣可以趟，一樣可以上岸！

在9月25日華為坂田基地的誓師大會上，余承東自豪地表示，鴻蒙用十年時(shí)間完成了歐美三十年積累的成果，這不僅是技術(shù)上的飛躍，更是中國科創(chuàng)實(shí)力的體現(xiàn)。

國產(chǎn)自強(qiáng)自立，從來不是宣泄的情緒、壯膽的口號、炫耀的資本，它必然遵循了厚積薄發(fā)，跬步千里的原理，是長期主義和專業(yè)主義澆灌出的新時(shí)期的立身之本、強(qiáng)根之基。

HarmonyOS NEXT一飛沖天，讓外界看到的不止是我們在某一領(lǐng)域取得了從0到1的突破，對外部封禁的強(qiáng)勢回應(yīng)，更是技術(shù)從量變到質(zhì)變的淬煉過程，也為“新質(zhì)生產(chǎn)力”的發(fā)展樹立了新的標(biāo)桿。

??從雙寡頭“掌天”到“三分天下”

根據(jù)研究機(jī)構(gòu)Counterpoint Research披露的最新數(shù)據(jù)，2024年一季度，鴻蒙在中國市場的占有率為17%，對比2023年一季度的8%暴漲9%，同期，蘋果iOS則從20%下降至16%。

即在中國市場，鴻蒙首次超越蘋果iOS，進(jìn)擊為僅次于安卓的第二大操作系統(tǒng)，且一舉翻過了“16%占有率”這條被廣泛認(rèn)可的操作系統(tǒng)“生死線”。

自此，安卓和蘋果iOS雙寡頭“掌天”的局面不復(fù)存在。鴻蒙的殺入，將為操作系統(tǒng)的繁榮注入連綿不絕地活水，亦將驅(qū)馳該細(xì)分賽道的角力從“兩軍對壘”走向“三軍斗法”。

《節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)》認(rèn)為，隨著HarmonyOS NEXT啟動(dòng)公開測試，加快商業(yè)化進(jìn)程，其在華為手機(jī)、平板、電腦、手表等終端產(chǎn)品的大面積應(yīng)用，以及越來越多的第三方廠商加入，鴻蒙的占有率還有望繼續(xù)擴(kuò)大。

截至6月底，搭載鴻蒙的設(shè)備數(shù)量已超9億臺，而在上年8月份，這個(gè)數(shù)字尚為7億臺。

??開創(chuàng)性的底層框架

需要說明的是，原生鴻蒙不是對同業(yè)的簡單平替，而是有著它獨(dú)特的稟賦和內(nèi)涵，致力于為用戶創(chuàng)造強(qiáng)性能，全開放，更便捷、更“哇塞”的體驗(yàn)。

事實(shí)上，也只有這樣，鴻蒙才能從安卓和蘋果iOS“口中奪食”。

正如前文所言， HarmonyOS NEXT重構(gòu)架構(gòu)，是歷史上首個(gè)打通硬件、打通場景，支持多樣交互、自由流轉(zhuǎn)的操作系統(tǒng)。

鴻蒙誕生的基因便是建立在物聯(lián)網(wǎng)的邏輯上的，小到音箱、手環(huán)等，大到家電、汽車，乃至人形機(jī)器、AR眼鏡、無人機(jī)等，都可以通過一套操作系統(tǒng)來連接，而裹挾著史無前例的AI洪流下，其從萬物互聯(lián)進(jìn)化到萬物智聯(lián)，將進(jìn)一步兌現(xiàn)物與物、物與人的多元、智慧的溝通、互動(dòng)。

關(guān)于這點(diǎn)，其與天然排他的安卓和蘋果iOS有著明顯區(qū)隔。用大白話講，鴻蒙從一開始就秉持的是互利共贏、眾行者遠(yuǎn)的價(jià)值觀。

站位該角度，HarmonyOS NEXT是以全新的思維模式和設(shè)計(jì)理念，開創(chuàng)性搭建了一種底層框架的雛形，為眾業(yè)態(tài)構(gòu)建前沿基建，給經(jīng)濟(jì)的“毛細(xì)血管”帶來更多向上、向新的可能性。

一定程度上，原生鴻蒙的出爐，補(bǔ)齊了操作系統(tǒng)的“短板”，使“國之脊梁”更挺了，也面向千行萬業(yè)吹響生態(tài)共創(chuàng)、共享的“集結(jié)號”。

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03 鴻蒙為何如此重視生態(tài)建設(shè)？

“操作系統(tǒng)不難做，難在生態(tài)建設(shè)”。

為什么這么說？操作系統(tǒng)往往由一家企業(yè)、一支團(tuán)隊(duì)，甚至單個(gè)人就能搞定，但生態(tài)建設(shè)從來不是誰的“獨(dú)角戲”，它是一場大規(guī)模的“團(tuán)建”活動(dòng)，最好人人參與，人人有為。

華為深以為然。?? ?

“只靠華為自己，我們是做不成鴻蒙的，只有依賴千行萬業(yè)的合作伙伴，才能實(shí)現(xiàn)鴻蒙生態(tài)的真正繁榮。眾人拾柴火焰高，在此特別感謝社會各界的伙伴們，在過去一年里，與我們一起全力共建鴻蒙生態(tài)，鴻蒙不僅是做出來的，更是用出來的。接下來幾個(gè)月，我們將一起全力沖刺原生鴻蒙正式商用。”余承東一語中的。

所以，華為喊話社會各界力量，包括政府、企業(yè)、事業(yè)單位，都能與鴻蒙雙向奔赴，為其生態(tài)建設(shè)盡一份力，使之成為有骨有肉，真正的操作系統(tǒng)。

同時(shí)，華為身體力行，堅(jiān)持每年拿出超過60億元，用于鼓勵(lì)和扶持鴻蒙開發(fā)者創(chuàng)新，并聯(lián)合產(chǎn)業(yè)、高校共同培養(yǎng)相關(guān)人才，每月新增10萬鴻蒙開發(fā)者。

據(jù)《節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)》了解，已有4300多家企業(yè)參加了鴻蒙生態(tài)學(xué)堂，305所高校開設(shè)鴻蒙課程，華為開發(fā)者聯(lián)盟注冊開發(fā)者總?cè)藬?shù)超過675萬。

于近日，華為最新公布鴻蒙原生應(yīng)用開發(fā)者激勵(lì)計(jì)劃，開發(fā)者報(bào)名參與該計(jì)劃后，滿足激勵(lì)條件最高可獲得10萬元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)和相應(yīng)的流量扶持。

大量頭部應(yīng)用開發(fā)者和擁有者，也已經(jīng)，或正趕往鴻蒙生態(tài)建設(shè)的途中。

以辦公軟件WPS為例，從去年起，其就動(dòng)用了大量資源來和HarmonyOS NEXT做適配，雙方“肝”了無數(shù)個(gè)日夜，聯(lián)合改進(jìn)和優(yōu)化了多項(xiàng)工程基礎(chǔ)設(shè)施，無縫遷移了4000萬代碼行，有效解決了WPS面臨的跨平臺界面兼容、差異性處理、調(diào)試流程長等難題，也為其他后來者沉淀了寶貴的參考經(jīng)驗(yàn)。?? ?

美團(tuán)是互聯(lián)網(wǎng)大廠里的頭波“嘗鮮者”，它在年初就點(diǎn)出了第一份“鴻蒙外賣”，首款鴻蒙版美團(tuán)APP涵蓋美食、酒店、醫(yī)藥、外賣、閃購、優(yōu)選、買菜等業(yè)務(wù)。

此外，騰訊、京東、阿里、字節(jié)跳動(dòng)、百度等巨頭旗下產(chǎn)品，包括QQ音樂、搜狗輸入法、淘寶、支付寶、餓了么、今日頭條、抖音、飛書等數(shù)十款“國民級”應(yīng)用，也成功對接原生鴻蒙，既擔(dān)綱起共建新生態(tài)的中堅(jiān)力量。

在《節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)》看來，吸引巨頭下場的，除了大家強(qiáng)烈的責(zé)任感，還有新技術(shù)在萌生階段釋放出的巨大紅利。

就拿支付寶、釘釘來說。受益于HarmonyOS NEXT意圖框架的AI能力，服務(wù)更容易被理解和觸達(dá)，從而為用戶進(jìn)行精準(zhǔn)、高效的服務(wù)分發(fā)和調(diào)度，兩人都成功謀取“福利”。

前者基于用戶實(shí)時(shí)位置，在小藝場景建議卡中，主動(dòng)推薦一站式服務(wù)組合方案；后者在辦公場景，只需對小藝說一句話，意圖框架就能準(zhǔn)確理解用戶的想法，直接找出釘釘里的聯(lián)系人，然后拉起釘釘會議。

目前，已經(jīng)有超1萬個(gè)應(yīng)用和元服務(wù)上架HarmonyOS NEXT應(yīng)用市場，覆蓋了18個(gè)垂域，滿足消費(fèi)者99.9%的使用時(shí)長，這標(biāo)志著鴻蒙生態(tài)朝著全面成熟持續(xù)迭代、加速邁進(jìn)。

寫在最后

回顧這段跌宕起伏的故事，英國科學(xué)作家馬特?里德利寫在《創(chuàng)新的起源》中的這段話，或許不失為一個(gè)合適的注解：

“計(jì)算機(jī)不會在一天里誕生，猿猴不會在某一個(gè)夜晚進(jìn)化成人，科技的進(jìn)步、人類的幸福不是來源于某個(gè)突變的時(shí)刻，而是這背后無數(shù)個(gè)日夜的小步前進(jìn)。”

對華為、對鴻蒙而言，這個(gè)注解還需強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，那就是：眾心成城，其利斷金。

我們相信，隨著四季度商用的開啟，屆時(shí)鴻蒙之花將開的更盛、漫山遍野皆春色。

*題圖由AI生成