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08/21
2025

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精品專欄

大模型混戰(zhàn):科大訊飛不能輸?shù)囊粦?zhàn)

摘要:技術(shù)奇點,是科大訊飛的轉(zhuǎn)折點嗎?

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來源 | 伯虎財經(jīng)(bohuFN)

作者 | 陳平安

2017年,特朗普首次訪華。這年的年度發(fā)布會上,科大訊飛在中央大屏播放了特朗普對科大訊飛的祝福:人工智能正在改變世界,科大訊飛真的很棒!

這當然不是真的,而是科大訊飛通過機器學習以及語音合成技術(shù)實現(xiàn)的。次年,在兩會現(xiàn)場,科大訊飛創(chuàng)始人劉慶峰拿出機器翻譯機,機器流利且正確的把三句中文翻譯成了英文:

“人工智能正在改變世界”

“讓世界聆聽我們的聲音”

“今天的節(jié)目很成功”

彼時,劉慶峰表示,“科大訊飛的夢想,就是讓機器像人一樣,能說話、會思考”。戲劇的是,一年后,科大訊飛還進入了特朗普“中國精選”,也就是美國實體清單,某種程度上這是對科大訊飛實力最好的肯定。

但ChatGPT的出現(xiàn)幾乎改變了AI的風向,各方大佬都絲毫不吝惜溢美之詞,比爾蓋茨說這種人工智能技術(shù)出現(xiàn)的重大意義,不亞于互聯(lián)網(wǎng)和個人電腦的誕生;英偉達黃仁勛說這就是AI的Iphone時刻;馬斯克則表示ChatGPT好的有些可怕。

于是一夜之間,大廠們爭先恐后的卷起了大模型,包括百度、阿里、商湯等在內(nèi)的公司紛紛發(fā)布了自己的大模型。作為國內(nèi)國內(nèi)NLP行業(yè)龍頭,科大訊飛并不是最早發(fā)布大模型的那個,但星火認知大模型從立項到發(fā)布,僅僅花了5個月。

(圖源:網(wǎng)絡)

在5月6日的發(fā)布會上,劉慶峰底氣很足:

“10月24日,星火認知大模型將在中文能力上超越ChatGPT,在英文上達到與ChatGPT相當?shù)乃健!?/p>

01 舊時代的巨頭,造了艘新船

關(guān)心大模型這個話題的讀者們想必很清楚,大模型的好壞與否,主要涉及三個方面:算力、算法和數(shù)據(jù)。算法決定了其本身的學習能力,算力則影響著算法的學習效率,數(shù)據(jù)決定了AI的訓練效果。

因此一個公認的事實是,相對于普通玩家,大廠們往往更占優(yōu)勢。關(guān)于這一點,科大訊飛自己也很客觀,劉慶峰表示“我們跟國際大廠相比,在基礎科研能力上還是有差距。大廠從芯片算力、行業(yè)資源上,比我們好很多。”

不過這句話,還有后半句:

“我們現(xiàn)在要在算力只有1/10上,通過算法去彌補。”

科大訊飛是國內(nèi)人工智能第一股,2008年已在深交所上市。

2017年,科大訊飛確立了確定的“平臺+賽道”的戰(zhàn)略,希望立足智能語音,衍生新興業(yè)務。“平臺”即訊飛開放平臺,旨在為開發(fā)者提供一站式人工智能解決方案;“賽道”則是指AI技術(shù)對垂類賽道的賦能,主要集中在智慧醫(yī)療、智慧城市和智慧教育這幾個領(lǐng)域。

根據(jù)2022年財報數(shù)據(jù),科大訊飛課后管理平臺已覆蓋超過300個縣區(qū)、12000所學校;訊飛醫(yī)療的智醫(yī)助理已覆蓋全國 380 個區(qū)縣,AI 輔診 5.3 億次,修正診斷數(shù)超 63 萬次,累計識別不合理處方數(shù) 3986 萬。

2月7日,科大訊飛在回答投資者提問時表示,ChatGPT主要涉及自然語言處理相關(guān)技術(shù),屬于認知智能領(lǐng)域的應用之一,科大訊飛有堅實的相關(guān)技術(shù)積累,多年來始終保持關(guān)鍵核心技術(shù)處于世界前沿水平如科大訊飛于2022年獲得CommonsenseQA2.0、OpenBookQA等多個認知智能領(lǐng)域權(quán)威評測的第一。

在智能語音領(lǐng)域的積累和大量的業(yè)務沉淀也確實讓科大訊飛的大模型頗具特色。在現(xiàn)場,與科大訊飛創(chuàng)始人劉慶峰的演講內(nèi)容相配合,科大訊飛研究院院長劉聰從長文本生成、語言理解、知識問答、邏輯推理、數(shù)學能力、編程能力與多模態(tài)等七個領(lǐng)域?qū)π腔鸫竽P偷暮诵哪芰M行了呈現(xiàn)。

但和其他大模型的演示需要通過在對話框輸入文字來完成演示不同,訊飛星火認知大模型可以通過接收“語音輸入”指令并將轉(zhuǎn)換為文字的形式完成演示。

劉慶峰表示,文本生成和數(shù)學能力上,星火認知大模型已經(jīng)在國內(nèi)顯著領(lǐng)先,且相比ChatGPT也具有一定優(yōu)勢;在語言理解和知識問答方面也達到接近ChatGPT水平,處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。發(fā)布會現(xiàn)場,他還順帶立下了相當激進的迭代目標:

6月9日,星火大模型將突破開放式問答,多輪對話能力和數(shù)學能力再升級;

8月15日,星火認知大模型將突破代碼能力,多模態(tài)交互再升級;

10月24日,星火認知大模型將在中文能力上超越ChatGPT,在英文上達到與ChatGPT相當?shù)乃健?/p>

有意思的是,5月9日晚間,互聯(lián)網(wǎng)流出了一張訊飛星火的聊天截圖,當提問者問道:“星火提供的API接口是OpenAI”時,得到的答案卻是“是的,我是由OpenAI開發(fā)的”。此時瞬間引起的網(wǎng)友們的熱議。

(圖源:網(wǎng)絡)

不過熱議歸熱議,各家大模型鬧出笑話也是司空見慣的事了,拿開源的模型直接為我所用也是業(yè)內(nèi)常見的做法,至少資本市場對于科大訊飛的看好還是很明顯的。乘著ChatGPT這股春風,科大訊飛的股價也堪稱扶搖直上,從此前的不到35元每股漲到了發(fā)稿前的63.24元每股。

02 越來越難的老航線

過去一年,科大訊飛過得并不容易。根據(jù)2022年報,科大訊飛2022年營收188.2億元,同比微增2.77%;歸母凈利潤為5.61億元,直接膝斬,同比減少了63.94%。這份財報也讓其2012-2021連續(xù)十年收入增長超25%的記錄被中斷。

AI企業(yè)難變現(xiàn)幾乎是行業(yè)的共同難題,而科大訊飛讓同行們艷羨的地方在于,成功開辟了一條to G—to B—to C的智慧教育業(yè)務。

(圖源:網(wǎng)絡)

年報顯示,撐起科大訊飛營收的有三個,分別是教育產(chǎn)品與服務、信息工程和開放平臺,其中“教育產(chǎn)品及服務”占比高達32.74%,另外兩個業(yè)務占比則在14%左右。

智慧教育業(yè)務的邏輯很順暢,通過G端的因材施教解決方案和B端學校的賦能英語聽說考試等業(yè)務,提升科大訊飛產(chǎn)品的知名度和信任度,從而帶動C端學習機等硬件的銷售。

財報里提到,區(qū)域“因材施教”解決方案目前已累計在 50 多個市、區(qū)(縣)級應用,圍繞學校場景的產(chǎn)品比如訊飛課后服務業(yè)務覆蓋超 300 區(qū)縣、12,000 余所學校。

按理說,遵循這套邏輯,教育產(chǎn)品與服務應該增長不錯:在科大訊飛構(gòu)想之中,在學習機收入目標增長200%+,但實際增長僅有53%。

伯虎財經(jīng)認為這和C端市場競爭太過激烈有關(guān)。IDC數(shù)據(jù)顯示,教育硬件雖然是個千億大市場,但玩家眾多,不僅有步步高等老玩家,還有百度等互聯(lián)網(wǎng)大廠,從市占率來看,科大訊飛并不如小度、步步高等品牌。而由于學習機業(yè)務內(nèi)容無差異,AI屬性不明確,科大訊飛很難通過建立產(chǎn)品優(yōu)勢,從技術(shù)和產(chǎn)品的聯(lián)合來看,似乎尚未形成軟硬件匹配的商業(yè)生態(tài)。

疊加G端、B端周期長、競爭強的特點,以及去年教育板塊大訂單延遲,使得智慧教育業(yè)務陷入低谷。

與此同時,其他業(yè)務的發(fā)展進展也較為緩慢,比如智能汽車業(yè)務2022年營收僅為4.65億元,同比增長3.37%。一邊是增長放緩,一邊持續(xù)的高研發(fā)投入讓科大訊飛陷入盈利困局。

2022年,科大訊飛研發(fā)費用為31.11億元,同比增長9.95%,即便政府補貼金額高達11億元,計入當期損益的金額也有10億元,歸母凈利潤卻僅為5.61億元。

這大概也是科大訊飛為什么對大模型寄予厚望的原因之一。

03 大模型的船,能開辟新航線嗎?

ChatGPT的革命性意義在于對于生產(chǎn)力的巨額提升,比如微軟把GPT產(chǎn)品接入搜索引擎和辦公軟件。中國的大模型參與者們也需要面對這個問題:要為其尋找對應的應用場景和商業(yè)化途徑。

(圖源:網(wǎng)絡)

和其他廠商大模型發(fā)布會不同的是,這次科大訊飛帶來了教育、辦公、汽車和數(shù)字員工4個領(lǐng)域的產(chǎn)品級成果,這和此前業(yè)績交流會上,科大訊飛提到了大模型對現(xiàn)有業(yè)務的三點改變一致:

首先是顯著提升車機、智慧家庭等領(lǐng)域的互動效果:訊飛智能座艙可以實現(xiàn)車內(nèi)跨業(yè)務,跨場景的人車自由交流。

其次是大模型大大增強了內(nèi)容生成的準確度:搭載星火的訊飛AI學習機可以讓AI像老師一樣批改作文,像口語老師一樣實現(xiàn)實景對話。

第三是大模型有利于提供更加個性化服務和精準服務:訊飛數(shù)字人基于自然語言生成業(yè)務流程和RPA腳本,可以幫助企業(yè)員工完成大量重復性工作;訊飛聽見可以實現(xiàn)錄音一鍵成稿,一分鐘按需成稿。

總的來看,大模型的加入確實有利于幫助科大訊飛更好通過實現(xiàn)軟硬件的結(jié)合,進而攫取教育、辦公、汽車的產(chǎn)業(yè)機會。

不過當前大模型研發(fā)帶來的研發(fā)投入增長也在困擾著科大訊飛。今年一季度,科大訊飛的凈利潤罕見地由盈利轉(zhuǎn)為虧損,凈虧損5789.5萬元。科大訊飛解釋稱,虧損的一個原因是因為去年底啟動的“1+N 認知智能大模型專項攻關(guān)”。

大模型是科大訊飛的必爭之戰(zhàn),至于能否借此蛻變,還需要時間去給出答案。

參考來源:

中青報:科大訊飛董事長劉慶峰:我們用機器模仿特朗普講話 美國人都分不出來

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AI財評
科大訊飛作為國內(nèi)AI領(lǐng)域的先行者,其星火認知大模型的發(fā)布標志著公司在自然語言處理領(lǐng)域的進一步深耕。然而,盡管科大訊飛在智能語音和教育領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗,其大模型的推出仍面臨算力、算法和數(shù)據(jù)三方面的挑戰(zhàn)。特別是在算力方面,科大訊飛自認與國際大廠存在差距,這可能會限制其大模型的訓練效率和最終性能。 從財務角度看,科大訊飛2022年的凈利潤大幅下降,顯示出其核心業(yè)務增長乏力。大模型的研發(fā)投入雖然有望帶來長期的技術(shù)突破和商業(yè)價值,但短期內(nèi)的高額研發(fā)費用將進一步壓縮公司的利潤空間。此外,科大訊飛在教育硬件市場的競爭中也未能占據(jù)明顯優(yōu)勢,這對其C端業(yè)務的擴展構(gòu)成了障礙。 總體而言,科大訊飛的大模型戰(zhàn)略是其轉(zhuǎn)型和升級的關(guān)鍵一步,但如何在保持技術(shù)創(chuàng)新的同時實現(xiàn)盈利,將是公司未來面臨的主要挑戰(zhàn)。投資者應密切關(guān)注其大模型的商業(yè)化進展及市場接受度,以及公司在成本控制和市場拓展方面的策略調(diào)整。
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