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2025

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精品專欄

千禾摘“0”倒計時:過渡期2年,“零添加”占調味品收入超50%

藍鯨新聞3月27日訊(記者 郝妍)一則關于“零添加”的新規再度讓“千禾味業”卷入輿論漩渦。

3月27日,國家衛生健康委、國家市場監督管理總局公布59項食品安全國家標準及修改單,明確預包裝食品不允許再使用“不添加”“零添加”等用語。

而不久之前“千禾0”因醬油檢出重金屬鎘引發爭議,曾經被視為“差異化定位”的“0字商標”如今成為眾矢之的,“千禾0”或將就此成為歷史。

新國標禁用“零添加”,留給“千禾0”的時間不多了

今年3月,《消費者報道》向第三方檢測機構送檢13款宣稱零添加的醬油,包括加加、海天、千禾等多個品牌。測試結果顯示,送檢醬油中,12款檢出鎘,7款檢出總砷。其中,千禾御藏本釀380天醬油中,檢測出0.011mg/kg的鎘,但未超出國家食品安全標準(總砷限值≤0.5mg/kg,醬油原料豆類鎘限值≤0.2mg/kg)。

這一檢測結果,讓一直宣稱醬油產品無添加的“千禾0”成為爭議焦點。3月21日凌晨,千禾味業回應網絡輿論:“千禾0”是公司零添加產品的重要標識,“千禾0”系列產品是零添加產品,有嚴格的生產要求,在生產過程中嚴禁使用食品添加劑。該系列產品不存在蹭熱點混淆零添加概念的行為。

如果此前還有關于“千禾0”究竟只是一個商標,還是具有“零添加”含義的爭議,那如今新國標一出,“千禾0”的爭論也走向了標準結局。

3月27日,國家衛健委同國家市場監督管理總局發布了50項食品安全國家標準和9項標準修改單。其中明確提出,不允許再使用“不添加”“零添加”等用語對食品配料進行特別強調。

北京來碩律師事務所李肖峰律師告訴藍鯨新聞記者,產品包裝中直接使用 “零添加” 等禁用詞匯,違反新規中“禁用特別強調”條款。根據新規,需在過渡期內完成標簽更換或更名,否則可能涉嫌違反《食品安全國家標準 預包裝食品標簽通則》(GB 7718),面臨行政處罰【可能面臨《食品安全法》第125條處罰(貨值金額5-10倍罰款,最高吊銷許可證)】。相關企業首先應立即刪除“零添加”字樣,改用更規范的表述(如標注具體成分未添加,但需符合標準)。然后,重新設計包裝,移除禁用詞匯。

據界面新聞報道,千禾味業表示:“我公司十分支持新規的落地,我們相信新規將進一步規范行業的管理。新規過渡期2年,我們會盡快按新規要求執行?!?/p>

失去“千禾0”意味著什么

作為千禾味業的王牌,“千禾0”布局很早。

彼時傳統醬油行業一直處在價格戰的泥沼,醬油主流價格帶還停留在5元/500ml。為突出重圍,2007年千禾味業在醬油行業內首次提出“零添加”概念,并于 2008年推出首款“零添加”產品,進行差異化競爭,同時也為進軍中高端市場鋪平道路。

值得一提的是,2018年12月5日,千禾味業曾申請“千禾零添加”商標,但該商標未通過。隨后的12月21日,千禾味業又更改字眼申請“千禾零添佳”商標,仍未通過。2020年5月、6月,千禾味業申請并通過注冊了“千禾0”商標。

成也“零添加”,敗也“零添加”。

曾經靠“零添加”概念建立品牌心智的千禾味業,如今不得不面對核心賣點涉嫌違規的現實。

啊嘿噠公關創始人姚素馨接受藍鯨新聞記者采訪時稱,千禾這個品牌的差異化在于“零添加”,如果失去了這個核心賣點,也失去了溢價空間,出貨量也會受到很大影響,姚素馨認為,“在本次事件中,以零添加為賣點的企業,就算真的不能用這個標簽,消費者還是會保留一些品牌印象,但是千禾這個案例很特殊,因為最近的報道‘千禾0’被認為是誤導,等于之前的累積基本廢掉?!?/p>

作為整個千禾味業的最大亮點與第一增長曲線,“千禾0”的危機也將傳導至整個公司業務層面。

2022年9月28日,千禾味業在上證e互動平臺回復投資者提問時表示,目前,零添加調味品收入占公司調味品營收的50%以上。彼時海天醬油曾卷入“添加劑雙標”事件,引發信任危機,千禾憑借“零添加”的標簽再度加深在消費者心目中的品牌印象。

2022年,千禾味業實現營業總收入24.36億元,同比增長26.55%;歸母凈利潤3.44億元,同比增長55.35%。

有溢價空間的“零添加”護城河并沒有想象中那么堅固。目前海天味業、李錦記等調味品企業都推出了自己的“零添加”產品。早在2024年,千禾的“紅利”就已有見頂趨勢。千禾味業2024年前三季度財報顯示,公司實現營業收入22.88億元,同比微降1.85%;歸母凈利潤3.52億元,同比下滑9.19%,這是公司近五年來首次出現營收凈利雙降。

啊嘿噠公關創始人姚素馨告訴藍鯨新聞記者:我們一直不建議品牌搞這種營銷吃紅利,最終都是要還的。

圖片來源:視覺中國

AI財評
【財經銳評】千禾味業"零添加"困局:護城河變監管雷區,品牌溢價邏輯面臨重構 從財務視角看,千禾的危機本質是"概念紅利"的透支。2022年零添加產品貢獻超50%營收,支撐著公司26%的毛利率(高于行業均值5個百分點),但這種差異化優勢正被雙重瓦解:一方面,海天等巨頭入局零添加賽道加劇競爭;另一方面,新規直接斬斷其核心營銷話術。更嚴峻的是,3.52億凈利潤下滑背后,暴露出過度依賴單一概念的經營風險。 監管重錘下,千禾面臨三重挑戰:1)包裝更換帶來的短期成本激增;2)失去溢價標簽后的價格體系重塑;3)消費者信任修復的長期投入。其商標注冊史(從"零添加"到"0"的文字游戲)更暴露合規隱患,這種策略性規避終遭政策反噬。 對行業而言,新規將加速調味品市場從"概念營銷"向"實質創新"轉型。千禾若想破局,需在工藝升級(如真正確保無重金屬污染)和健康屬性實證上構建新壁壘,而非繼續玩弄文字游戲。這場危機印證了消費品行業鐵律:任何脫離產品本質的營銷紅利,終將付出更高代價。
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