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07/04
2025

有價(jià)值的財(cái)經(jīng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)

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精品專欄

「寵新勢(shì)力彎道超車(chē)」之寵物消費(fèi)升級(jí):新銳品牌資本對(duì)接專場(chǎng)



2025年,中國(guó)寵物市場(chǎng)規(guī)模有望突破5000億元,Z世代“精致養(yǎng)寵”需求井噴,智能用品、功能食品、高端醫(yī)療等賽道成為資本新寵。然而,行業(yè)狂飆背后暗藏分野——流量泡沫下,誰(shuí)在裸泳?偽需求狂歡中,誰(shuí)是真王者?

2月26日,外灘企業(yè)家中心聯(lián)合一線資本,以“消費(fèi)升級(jí)”為刃,剖開(kāi)行業(yè)真相,為真正有野心的新銳品牌,點(diǎn)燃彎道超車(chē)的引擎。

主辦方:外灘8號(hào)·外灘企業(yè)家中心

定位:高凈值企業(yè)家圈層賦能平臺(tái)。

基因:由德必集團(tuán)、多家商會(huì)/協(xié)會(huì)/基金會(huì)聯(lián)合發(fā)起,依托外灘8號(hào)地標(biāo)級(jí)資源與千億級(jí)資本網(wǎng)絡(luò),打破圈層壁壘,重構(gòu)商業(yè)信任。

使命:讓靠譜的人,在靠譜的地方,談成靠譜的交易。

活動(dòng)亮點(diǎn):拒絕空談,只要真刀真槍

  • 資本陣容:國(guó)昊基金、金沙江資本等10+頭部機(jī)構(gòu)坐鎮(zhèn),單場(chǎng)閉門(mén)對(duì)接會(huì),直觸決策者。

  • 賽道覆蓋:食品、科技、醫(yī)療、服務(wù)等6大賽道,只選顛覆性項(xiàng)目(例:人寵共研技術(shù)、智能健康監(jiān)測(cè)硬件)。

  • 數(shù)據(jù)核爆:揭露資本偏好與消費(fèi)陷阱。

  • 閉門(mén)修羅場(chǎng):每家企業(yè)15分鐘路演+10分鐘資本拷問(wèn),不講故事,只看數(shù)據(jù)。

參會(huì)品牌要求:寧缺毋濫,強(qiáng)者入場(chǎng)

  • 領(lǐng)域:

寵物食品與營(yíng)養(yǎng)、用品、科技、服務(wù)、醫(yī)療、電商與零售

  • 硬門(mén)檻:

資質(zhì):營(yíng)業(yè)執(zhí)照+經(jīng)營(yíng)許可證齊全,無(wú)重大負(fù)面輿情;

市場(chǎng)驗(yàn)證:擁有可復(fù)制的盈利模型或用戶增長(zhǎng)案例;

野心:商業(yè)計(jì)劃書(shū)需明確“消費(fèi)升級(jí)”切口(如高端化、智能化、健康化)。

  • 軟門(mén)檻:

勇敢者的舞臺(tái),能抓痛點(diǎn)及核心需求,能直面資本。

時(shí)間地點(diǎn):精英坐標(biāo),高效對(duì)接

時(shí)間:2024年2月26日 14:00-18:00(13:30簽到)

地點(diǎn):上海·外灘8號(hào)501室(黃浦區(qū)中山東二路8號(hào))

參會(huì)人:

新銳品牌創(chuàng)始人/CEO(限30席,需審核資質(zhì))

投資機(jī)構(gòu)合伙人/總監(jiān)(定向邀約制)

這場(chǎng)活動(dòng)不歡迎“行業(yè)混子”,不追捧“虛假繁榮”。

外灘8號(hào)的燈,只照亮那些敢用產(chǎn)品說(shuō)話、敢向資本亮劍的狠角色。

2025,讓消費(fèi)升級(jí)的刀刃,劈開(kāi)屬于你的賽道!

報(bào)名通道:僅剩最后10席


AI財(cái)評(píng)
從財(cái)經(jīng)視角來(lái)看,寵物經(jīng)濟(jì)正成為消費(fèi)升級(jí)的新風(fēng)口。2025年市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)突破5000億元,Z世代“精致養(yǎng)寵”需求推動(dòng)智能用品、功能食品、高端醫(yī)療等細(xì)分賽道快速增長(zhǎng)。然而,行業(yè)狂飆背后存在泡沫風(fēng)險(xiǎn),偽需求與真實(shí)需求并存,資本對(duì)項(xiàng)目的篩選將更加嚴(yán)苛。 外灘企業(yè)家中心聯(lián)合一線資本舉辦的閉門(mén)對(duì)接會(huì),聚焦寵物經(jīng)濟(jì)的消費(fèi)升級(jí)機(jī)會(huì),為優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目提供資本對(duì)接平臺(tái)?;顒?dòng)亮點(diǎn)在于:1)頭部資本坐鎮(zhèn),直觸決策者;2)覆蓋6大賽道,篩選顛覆性項(xiàng)目;3)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),揭露資本偏好與消費(fèi)陷阱;4)閉門(mén)路演,資本拷問(wèn),不講故事只看數(shù)據(jù)。 對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言,參與此類活動(dòng)需具備:1)清晰的盈利模型與用戶增長(zhǎng)案例;2)明確的消費(fèi)升級(jí)切口(如高端化、智能化、健康化);3)直面資本的勇氣與實(shí)力??傮w而言,寵物經(jīng)濟(jì)賽道雖熱,但資本更青睞能解決真實(shí)需求、具備長(zhǎng)期增長(zhǎng)潛力的項(xiàng)目。創(chuàng)業(yè)者需聚焦產(chǎn)品創(chuàng)新與用戶體驗(yàn),方能在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
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